Uavhengig av stigning og fall i valutaprisen, er DAT til ATH en veldig interessant mekanisme: Denne platen har 3 eiendeler: mynter, DAT-aksjer og poeng Det er 4 typer spillere: myntholdere, aksjonærer, poeng (datakraftleverandører, tilbyr tjenester for å tjene mynter) og bedriftskunder (betaler mynter for å få tjenester). Den forrige forretningsmodellen var enkel, med datakraftleverandører som leverte tjenester til bedriftskunder og gjorde opp gjennom mynter. Den normale DAT-modellen er at stiftelsen kjøper mynter, og hvis valutaverdien er høy, er DAT-aksjer verdifulle, og noen vil fortsette å selge aksjer for å finansiere og kjøpe mynter. I Aethirs modell er det et tilleggskonsept for datakraft, tokenet er ikke direkte knyttet til DAT-aksjen, tokenet er knyttet til datakraften, og hashraten er knyttet til aksjekursen. Forutsetningen for dette spillet er at datakraftbransjen kan fortsette å være varm, og ATH kan være stabil som et datakraftmarked. Under disse forutsetningene, i den oppadgående syklusen, gir stiftelsen et tilskudd på 20 % til DAT for å tiltrekke seg kontantinvestorer, noe som tilsvarer at hvis kontanter brukes til å kjøpe datakraft, vil stiftelsen sende 20 % av ekstra aksjer for å forsterke NAV og redusere kostnadene for kjøpere. En høyere aksjekurs tilsvarer en høyere hashrate, ettersom 20 % av gratis aksjebrukere er mer tilbøyelige til å kjøpe hashrate i kontanter. Fordi høyere datakraft gir mer virksomhet, kan stiftelsen trekke 20 % av plattformavgiften, noe som tilsvarer at stiftelsen betaler kontant for å kjøpe flere aksjer av brukere med datakraft. Høyere aksjer betyr høyere NAV, noe som tiltrekker brukere til å delta i mynten for å få spotkjøp av mynten. I den nedadgående syklusen betaler bedriftskunder ATH-mynter i leasingvirksomheten for datakraft, og dette salgspresset vil bli innløst av DAT for å sikre salgspresset. Gjennom tokenene som aksjeselskapet har, konverteres de til selskapets inntekt, og DAT-selskapet leier og selger deretter datakraften for å oppnå kontantstrøm. Derfor, så lenge bedriftskunder eksisterer, er DAT å tjene penger, sakte bruke inntekten til å forhindre at tokenet krasjer, og sakte trekke rabatten tilbake. Bak aksjen ligger datakraften som kan generere inntekter, og datakraftleverandøren står i hovedsak sammen med tokeninnehaveren, fordi datakraftleverandøren er avhengig av dette nettverket for å tjene penger. Lock-up token-brukere betaler mynter, datakraftleverandører produserer datakraft, og investorer betaler for å bytte dem mot aksjer. Tokenet er lettere å trekke disken uten å låse opp presset, datakraften gir penger og mynter, og kan være dypere bundet til nettverket, og stiftelsen tar ut en del av inntekten som grunndisken i hele systemet. Logisk sett er det en vinn-vinn-situasjon. Så hvor er risikoen: For det første, hvis virksomheten ikke lever opp til forventningene, kaken ikke er stor nok eller det ikke er mulig å fortsette å gi 20 % tilskudd i det hele tatt, vil det være farlig for ingen nye innkjøpsordrer å komme inn i hele systemet. Den andre er kollapsen av valutaprisene, når prisen på mynter tatt ut av token-investorer ikke samsvarer med verdien av maskinen, vil det være flere som leverer mynter enn brukere som leverer maskiner, og aksjen vil møte kortsiktig press. Derfor er det å opprettholde inntektene og valutaprisen til bedriftskunder den viktigste saken for teamet å tenke på~ Dette bør være det mest fornuftige og spillpunktet DAT jeg har sett nylig, som er mye bedre enn den rene valutaaksjen DAT, og det er verdt å se på ytelsen senere.